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"Bore out" : harcèlement moral et être mis de côté

Un arrêt du 2 juin, rendu par la cour d’appel de Paris, portant sur le « bore out » en témoigne.

mercredi, 19 août 2020
"Bore out" : harcèlement moral et être mis de côté
Burn out, brown out et bore out
  • le burn out, le plus connu de nos jours, est le syndrome d’épuisement professionnel ;
  • le brown out correspond à une "baisse de tension", à une "panne de courant" ou à un "manque de jus" face à l’attribution de tâches que le salarié considère absurdes ;
  • le bore out est défini comme l’ennui au travail, l’inverse du burn out.
Harcèlement moral et bore out

Le harcèlement moral peut se manifester par de multiples actes. Le but ou le résultat de ces actes est la détérioration des conditions de travail, qui peut porter atteinte aux droits de l'homme et à la dignité au travail du salarié, modifier sa santé physique et mentale ou mettre en danger ses perspectives de carrière.

La mise à l'écart peut-elle entraîner la reconnaissance d’un harcèlement moral ?

Voici quelques exemples :

  • une pratique de mise à l'écart, c'est à dire d'occuper un poste pendant plusieurs années sans se voir confier de réelles tâches correspondant à ses qualification et à ses fonctions contractuelles ;
  • le fait d'avoir été affecté à des travaux subalternes « relevant de fonctions d'homme à tout faire ou de concierge privé » au service des dirigeants de l'entreprise ;
  • la dégradation de ses conditions de travail, de son avenir professionnel et de sa santé du fait de ces agissements ;
  • le bore out auquel il a été confronté faute de tâches à accomplir.

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